2015年，海口调查队在经济新常态大背景下，积极主动顺应新要求，认真履职尽责，围绕中心，服务大局，理清思路，创新方法，进一步深化改革，构建现代化服务型新统计，更加扎实有为开展各项工作，取得明显成效。现将全年工作总结如下：

一、 凝心聚力抓党建，作风纪律不放松

开展形式多样的政治理论和业务学习，组织党员干部认真学习贯彻党的十八届五中全会精神，学习对照《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，严守政治规矩，严明政治纪律，在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致；分阶段认真深入开展“三严三实”专题教育，坚持以“三严三实”为根本遵循，以“三严三实”的要求自觉严格落实从严治队的各项措施，牢固树立党章意识，将纪律和规矩挺在前，将两个责任扛在肩，以优良作风为统计改革发展注入新活力；对党员干部严格管理，签订《党风廉政建设责任书》，深入开展理想信念、宗旨意识、党风党纪和廉洁从政教育，加强精细化管理，对“两个责任”落实情况、“三重一大”决策及执行情况引入痕迹管理，加强跟踪有关人、财、物、数管理的“七项制度”的执行情况；开展纪律专题学习和专项整治工作，建立健全规范的工作秩序、职责和目标，强化考勤登记，实行人员去向牌管理制度，开展日常工作纪律监督检查、办公环境整治工作，建立检查通报制度，重点整治自由散漫、迟到早退、擅离职守等行为。

二、 强化管理筑基础，创新改革新思路

（一）健全制度，规范流程，推进标准化规范化程序化建设。

通过建立健全行政管理制度，全面提升标准化规范化程序化管理水平，理顺业务工作办事流程，全年建立健全的制度规定共30项。进一步规范人事、机要、保密、档案、接待、资产、车辆等管理流程，优化政务运行、财务管理六个方面内容，大力推行和应用OA办公系统，加强数据质量管控；加强档案室硬件建设，投入使用档案密集柜、电脑等设施设备，将历史档案重新整理登记，注重电子档案的定期存档与保管，完善档案管理制度，明确管理人员职责，确保档案整理规范有序；执行每月工作例会制度，工作职责、工作守则、行为准则等制度印发上墙，提升工作执行力与质量。目前我队基本形成相对完善的管理制度体系，各项办事流程明确规范，工作规范性和效率明显提升。

（二）保障质量，加强执法，全面完成国家常规调查任务。

保质保量按时完成2015年海口城乡住户一体化调查、各类价格指数调查、畜禽监测、新设立小微企业和个体经营户跟踪调查、建筑业小微企业调查等常规调查任务，完成2016年住户样本轮换和农民工市民化动态监测调查，完成价格调查的新一轮基期轮换工作。重视开展统计法制工作，严肃查处统计违法行为，净化统计工作环境，保证源头数据质量，全年对52家企业进行统计执法和数据质量检查，查处了2家统计违法企业，分别对他们给予了警告等行政处罚，纠正了企业迟报、漏报等统计违法行为和对指标理解不透、调查资料管理不善、统计基础工作不扎实等现象。

（三）精心组织，载体丰富，切实加强人才队伍培养。

今年，我队将人才队伍的培养建设作为全年工作的重点，针对不同专业和培训内容，结合全年培训计划，制定了不同的培养策略。在辅调员业务能力培养方面，以定期例会形式不断加强业务培训，重点任务布置之前召开专题培训会，建立专人分管、层层负责的业务指导模式；在全队性学习方面，通过开展知识竞赛，检验学习成效，营造学习氛围，结合不同阶段工作进展和政治理论学习任务，定期开展“海口调查文化讲堂”系列培训讲座，不断提升全队干部职工的思想素质、业务能力和队伍凝聚力，丰富学习载体，努力推进学习型机关建设；按照总队统一部署，全年数次派员参加国家统计局业务能力提升培训班，均取得较多收获。今年我队选拔任用副队长一名，副调研员一名，优化了领导班子结构，同时，对部分专业人员进行了岗位调整，管理水平得到进一步提高。

（三）创新思路，攻坚克难，全力以赴推行住户调查电子记账。

今年5月，我队在考察、比较、总结各地电子记账经验的基础上，经过近8个月的前期准备，正式拉开海口住户调查电子记账工作的序幕，采取“精心规划，细致培训，及时调整”三步走策略筑牢前期准备工作根基。第一阶段（5-8月），抽调全队精干力量，队长亲自带队，深入一线，靠前指挥，攻坚克难，分工协作，打好首次攻坚战，在城乡居民老记账户中成功发展电子记账户174户，实现覆盖率61.9%，其中城镇记账户107户（覆盖率68.2%）。农村记账户67户（覆盖率54%）；第二阶段（9-10月），利用2016年住户样本轮换之机，我队一鼓作气，乘胜追击，在新记账户中加大推行力度，在城乡住户新样本中再次开通电子记账户236户。截至目前，全市新老电子记账户共计410户，总覆盖率达到70.6%，远超年初制定的覆盖率过半的目标。在推行期间，队员们发挥“特别能吃苦，特别能战斗”的工作精神，实行“5+2”、“白+黑”的工作模式，冒酷暑、顶风雨，坚守“调查户的空闲时间就是我们的工作时间”和“调查户的需要就是我们工作的冲锋号”这两项工作原则，攻克阶段目标，积累丰富经验，电子记账工作屡次获得刘恒总队长的批示。

电子记账大大提升了数据审核与录入的工作效率，并通过平常的后台监控、提醒，减少了部分漏记、错记现象，杜绝了中间环节干扰，减轻了数据处理工作量，得到了全市记账户的普遍接受与认可。

三、 注重实效办实事，服务水平再提升

（一）认真履职，深入调研，协助海口市政府开展贫困村农民收入调查。

为全面了解海口贫困村农民生活现状、脱贫致富情况和发展中存在的问题，我队受海口市政府委托，参与开展了“海口贫困村农民收入抽样调查”，负责方案制定、抽样设计、业务培训、数据审核、录入、汇总、评估和质量控制等工作，调查结束后我队上报题为《联手帮扶成效显著 扶贫开发任重道远》的贫困村农民收入调查报告，总结了当前海口贫困村农民收入情况及结构特点，汇总得出全市贫困村农民收入数据及排名，基本可以反映当前实际情况。本次调查获得了海口市政府领导的高度重视，并对报告给予认可与肯定。

（二）立足专业，走入社区，围绕 “双创”积极开展各项服务活动。

今年海口正式启动“双创”活动，我队积极响应行动号召，多措并举开展“双创”活动，发挥专业优势，接受海口市“双创”指挥部的委托，赶赴南宁学习考评经验，做好第三方暗访考评和公众评议筹备工作，抽调专人协助“双创”材料组工作，选派人员讲解全市文明城市测评入户调查技巧，为海口“双创”工作出谋划策。同时，积极开展定期的工会和党员活动，走进社区参加义务劳动，整治社区卫生环境，用实际行动增强参与“双创”的自觉性，承担垂直双管单位应尽的责任，为海口“双创”工作添砖加瓦。

（三）结对帮建，爱心善举，深入基层努力践行群众路线。

今年，我队深入帮扶点扶贫调研，了解帮扶村对发展本村经济、选择主导产业脱贫致富的想法，开阔思路，认真探索，继续帮助争取扶贫资金，扶贫工作有了新起色。通过在帮扶点开展丰富多彩的党建活动，密切党群干群关系，使党员干部熟悉基层，经受锻炼，充分发挥青年干部在帮扶工作中的作用。年初对帮扶村开展新春慰问，年中开展“迎六一送文化下乡，关爱农村儿童成长”慰问活动，并协助当地村委会开办了图书阅览室，组织党员到帮扶点开展志愿服务活动，帮助贫困户子女解决大学学费困难，为帮扶村多办实事，帮扶工作取得新进展。

5月，辅助调查员肖重如之子因车祸遭受重伤入院医治，急需大笔医疗费用，我队组织干部职工积极捐款，并将情况立刻上报总队，得到了总队的大力支持与帮助，为筹集更多善款，我队为其制作求助视频，积极奔走呼吁媒体关注，此事得到了海口市委书记孙新阳等多位领导的重视和批示，引发了社会的广泛关注，共为肖重如筹集善款百余万元，解决其困境中的燃眉之急。

（四）发挥职能，打磨精品，紧跟形势提供优质服务产品。

我队紧跟形势，报送实用性强、有价值的服务产品，强化精品意识，坚持“质量第一”，截至目前，全年共完成分析28篇，信息62篇（其中要点信息5篇），工作动态84篇，印发《海口调查》27期，《海口调查资料内参》3期。一篇分析报告和一篇考察报告获刘恒总队长批示，撰写的《现阶段海口市部分地区耕地抛荒现象较严重》、《海口得胜沙服装批发市场竞争力被削弱》被海口市委信息处重点采用。所撰写的分析、信息有1篇被省府要情采用；17篇被《海口政务信息》采用；4篇被《海口要情》采用。

我队注重加强与海口市委、市政府信息部门的沟通联系，及时完成报送任务，及时反映指标运行情况和政策执行情况，为准确判断海口经济形势提供扎实可靠的决策依据。今年，我队陪同省政协调研组开展“餐桌上的物价—我省主要食品价格情况”专题调研，向有关领导汇报近几年主要食品价格的变动情况，并提供了《近五年来海口市主要食品价格走势分析》和《近五年来海口市主要食品价格变化对城乡居民的影响》等专题调研材料，协助总队综合处开展海南竞猜型体彩调研，完成海口生猪养殖情况调研，均形成调研报告上报。

四、2016年工作思路

2016年，我队将认真贯彻党的十八届五中全会和全国、全省统计调查工作会议精神，狠抓重点工作，进一步加强统计调查改革创新，进一步推进现代化服务型统计建设，力争统计调查管理水平再上新台阶，重点开展以下工作：

（一） 夯实调查基础工作，进一步提高数据质量。

继续转变工作作风，沉入一线深入调研，搞准、搞实数据，确保源头数据质量，牢固树立“两个意识”，高质量地完成各项国家调查任务，多措并举加大执法力度，进一步提高统计数据质量。

（二） 完善推行应用经验，探索业务发展思路。

依托当前推行住户调查电子记账已取得的突破性成果，及时总结经验、完善思路，在技术和经费方面给予充分保障，在电子记账应用方面，不断探索业务发展新思路，通过大数据应用平台，推进服务型统计建设，提高记账积极性与用户至上的服务理念。

（三）开展形式丰富的业务培训，以高业务素养打造过硬调查队伍。

继续创新学习活动载体，开展专业技能比赛，提高干部职工业务能力，激发爱岗敬业精神，搭建交流学习平台，开展干部专业调整与体验，练就扎实的业务本领，加强道德修养，增强调查队伍的向心力和凝聚力，营造激情有为，快乐阳光的工作氛围。

（四）创新服务理念，提升服务效能

紧跟形势，积极撰写专题分析，不断扩大调查队品牌影响力，深度提炼，找准要点，实现精品效应，力求完成更多体现服务性、参考性、可读性等有价值的分析、信息。紧贴需求，积极完成各种专项调查、调研任务，快捷、迅速、准确地摸清情况，为决策提供数据支持。

（五）加强统计文化建设，提升信息化管理水平

建立信息共享、多元反馈、互动开放的信息化学习网络，丰富统计文化建设学习内容，开通移动办公网络，使用专项调查电子数据采集终端实现数据即时审核与上报，提升全队工作效率与信息化管理水平。